胡律师:13306647218

为什么要尊重知情权{尊重领导的“三项权力”}

时间:2021-07-07 17:54:44

前几天有个朋友吐槽说,虽然领导交给他的任务都能完成,但还是没有得到领导的赏识和重用。我不明白,对此感到沮丧。

走在职场上,每个人都会遇到不同类型的领导。有分散的,也有集中的;有任意性,也有民主性。

无论遇到什么样的风格,都要遵循与领导沟通的底线。沟通的底线?也就是要尊重领导的“三权”。

首先,应该尊重领导者的知情权。

什么是知情权?是你目前的工作,还是计划的工作,要让领导知道。这需要定期和定期的报告;报告的重点是项目进展的结果。只有当领导知道你在做什么,他们才能更好地评价你。

只有这样,领导才能对整个工作有掌控感。

尊重领导的“三项权力”

其次,要尊重领导者的决策权。

对于项目立项等重大事项,您可能已经获得授权;但是,对于你的决策要素,要向领导说明。决策权既是权利,也是责任。领导同意你做这件事,不仅是支持你的工作,也是在冒险。

尊重领导的“三项权力”

第三,要尊重领导的指导力量。

当项目未按预定计划进行,或遇到重大困难时,要虚心与领导商量,充分发挥领导的引导作用。领导者获得尊重,员工成长。

尊重领导的“三项权力”

即使关系更亲密,成就更高,也要尊重领导者的“三权”。